| Mitarbeiter-Feedback |
Zielgruppe: Vorgesetzte, Führungskräfte Lerndauer: 1,5 Std. Zugangsdauer: 6 MonateInhalt: 2 Module
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Ohne konstruktives Feedback gibt es keine effektive Zusammenarbeit und keine nachhaltige Weiterentwicklung, sei es im Sinne der fachlichen, persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen, sei es von Teams oder ganzen Unternehmen. Dieses Lernprogramm sensibilisiert Führungskräfte für die Komplexität und Herausforderung des Feedback-Gebens, unterstreicht dessen Notwendigkeit und gibt ganz konkrete Hilfestellungen, wie Feedback-Kompetenz verbessert werden kann.
Inhalt
- Was ist Feedback?
- Beispiel: Wie funktioniert Feedback?
- Situationsanalyse und Selbstreflexion
- Feedback-Geber: Anforderungen an das
- Feedback
- Positives und kritisches Feedback
- Die Position des Feedback-Empfängers
- Spielregeln beim Feedback
- Formen des Feedbacks (situativ,
- kontinuierlicher Prozess, Jahresgespräch)
- Feedback im Team
- Feedback an Vorgesetzte („360-Grad“)
- Feedback-Kultur und Feedback als
- Führungsaufgabe
Lernziele
Wenn Sie dieses Programm bearbeitet haben,
- wissen Sie, wie Sie Feedback formulieren müssen, damit es wirksam ist;
- können Sie gute Rahmenbedingungen für Feedback-Situationen herstellen;;
- können Sie mit Widerständen gegen Ihr Feedback umgehen;;
- erkennen Sie, welche Chancen Ihnen das Feedback anderer bietet.;
Technische Voraussetzungen
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