| Moderationsmethode |
Zielgruppe: Mitarbeiter mit Leitungsfunktionen (Team- oder Projektleiter), Führungskräfte, Trainer Lerndauer: 2 Std. Zugangsdauer: 6 MonateInhalt: 2 Module
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Um Projekte sinnvoll und erfolgversprechend durchzuführen, sollte man über Grundkenntnisse über Techniken und Methoden verfügen, wie Projektmeetings effektiv begleitet werden können. Eine Moderation besteht aus mehreren Phasen, die durch unterschiedliche Ziele, Methoden und Techniken gekennzeichnet sind. Setzen Sie sich mit dem Moderationskreislauf auseinander und trainieren Sie anhand von interaktiven Übungen und Checklisten spezifische Prinzipien jeweiliger Phasen.
Inhalt
Anwendungsbereiche- Rolle des Moderators
- Neutralität des Moderators
- Durch Fragen führen
- Vorbereitung einer Moderation – inhaltlich, methodisch, organisatorisch
- Durchführung einer Moderation
- Moderationskreislauf – sammeln, auswählen, bearbeiten, planen, bschließen
- Nachbereitung
Lernziele
Während der Bearbeitung dieses Web-based Trainings (WBT):
- lernen Sie mit der Moderationsmethode ein Verfahren kennen, mit dessen Hilfe Sie Gruppen so steuern können, dass das in der Gruppe vorhandene Wissens- und Kreativitätspotential ausgeschöpft wird.
- beschäftigen Sie sich mit den Anwendungsbereichen und den Voraussetzungen für eine Moderation und der Rolle beziehungsweise den Aufgaben des Moderators.
- lernen Sie die einzelnen Phasen eines gesamten Moderationszyklusses kennen, wobei Ihnen konkrete Techniken und Hilfsmittel angeboten werden.
Technische Voraussetzungen
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