Unter Führungskräfte-Training finden Sie Lernprogramme zu Themen wie z. B. Zeitmanagement, Moderation, Sitzungen leiten.
Einführung in das Zeitmanagement
| In diesem Online-Training geht es um den effizienten und effektiven Umgang Zeit. Dazu ist zunächst die Erkenntnis des eigenen Umgangs ihr äußerst wichtig: Nach einer Analyse des eigenen Umgangs mit Zeitressourcen werden Zeitfresser identifiziert, Zeithorizonte vermessen und Methoden des Zeitmanagements (ALPEN, Pareto- und Eisenhower-Prinzip, ABC-Wertanalyse) vorgestellt. |
mehr >> |
Basel II und die Solvabilitätsverordnung
| Lassen sich durch die Einhaltung der Eigenkapitalanforderungen nach Basel II Kreditrisiken besser in den Griff bekommen? Welche Konsequenzen lassen sich aus der Subprime-Krise ableiten? Diese Informationssoftware schildert die Grundzüge des aktuellen Aufsichtsrechts, externes und internes Rating als wichtigen Faktor beim Management von Adressausfallrisiken, die Anforderungen der Solvabilitätsverordnung und daraus abgeleitete Kreditrisikominderungstechniken. |
mehr >> |
Konfliktmanagement für Nachwuchsführungskräfte
Konflikte lassen sich nicht umgehen. Wichtig ist, wie die Betroffenen sie handhaben. Konfliktmanagement ist die zielorientierte und bewusste Gestaltung und Steuerung von Konflikten. Führungskräfte sind dabei besonders gefordert: Sie geraten in die Rolle des Beteiligten, aber auch die des Vermittlers und müssen letztlich für eine Beendigung im Sinne eines Interessenausgleichs sorgen.
Das Lernprogramm schildert diese Problematik anhand von drei beispielhaften Konfliktsituationen aus dem Arbeitsalltag einer neuen Führungskraft.
|
mehr >> |
Moderationsmethode
| Um Projekte sinnvoll und erfolgversprechend durchzuführen, sollte man über Grundkenntnisse über Techniken und Methoden verfügen, wie Projektmeetings effektiv begleitet werden können. Eine Moderation besteht aus mehreren Phasen, die durch unterschiedliche Ziele, Methoden und Techniken gekennzeichnet sind. Setzen Sie sich mit dem Moderationskreislauf auseinander und trainieren Sie anhand von interaktiven Übungen und Checklisten spezifische Prinzipien jeweiliger Phasen. |
mehr >> |
Mitarbeiter-Feedback
| Ohne konstruktives Feedback gibt es keine effektive Zusammenarbeit und keine nachhaltige Weiterentwicklung, sei es im Sinne der fachlichen, persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen, sei es von Teams oder ganzen Unternehmen. Dieses Lernprogramm sensibilisiert Führungskräfte für die Komplexität und Herausforderung des Feedback-Gebens, unterstreicht dessen Notwendigkeit und gibt ganz konkrete Hilfestellungen, wie Feedback-Kompetenz verbessert werden kann. |
mehr >> |
Zielgespräche führen
| Jeder Mensch hat Ziele bewusst oder unbewusst. Ziele zu haben, setzt Energien frei, mit denen die Ziele erreicht werden können. Ziele motivieren vor allem dann, wenn sie attraktiv, abgestimmt und akzeptiert sind. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter von der Wichtigkeit der Ziele überzeugen können und die Ziele gemeinsam mit ihnen vereinbaren. |
mehr >> |
Sitzungen leiten
| In Besprechungen werden wichtige Informationen ausgetauscht, Probleme analysiert, Lösungen und Entscheidungen getroffen. Eine gelungene Sitzung zeichnet sich erst durch eine entsprechende Planung, Vorbereitung, Durchführung sowie durch die Nachbereitung aus. In diesem Web-based Training (WBT) erlernen Sie entsprechende To-Do`s für erfolgreiche Sitzungen. |
mehr >> |